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巴彥淖爾邊境管理支隊:籽籽同心共筑北疆安全穩(wěn)定屏障

時間:2025-06-17 19:04
來源:北疆新聞

  6月的內(nèi)蒙古烏拉特草原風光旖旎,馬蘭花在風中輕搖,一輛輛縱情馳騁的越野車正在“渡陰山”,速度與激情的背后,一輛輛寫有“草原110”的巡邏警車守護在旁。這一輛輛“草原110”,是內(nèi)蒙古邊檢總站巴彥淖爾邊境管理支隊派出,用于保障“渡·陰山”活動順利開展、各方游客安全有序游玩。

  今年以來,該支隊以鑄牢中華民族共同體意識為主線,將民族團結(jié)進步創(chuàng)建與強邊固防事業(yè)深度融合,用忠誠與擔當書寫了“邊疆穩(wěn)、民族和、百姓安”的動人篇章。支隊先后獲評內(nèi)蒙古“民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位”“青年文明號”,所屬單位先后獲評巴彥淖爾市“民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位”“青年五四獎?wù)录w”等榮譽,涌現(xiàn)出第二屆十大國門衛(wèi)士、公安系統(tǒng)二級英雄模范、全國優(yōu)秀人民警察黃健,第二屆“全國見義勇為道德模范”魏巍、 “第三屆感動內(nèi)蒙古十大人物”蘇雅拉、自治區(qū)“五一勞動獎?wù)隆倍♀仁呄冗M典型。2025年5月23日,支隊榮獲第七屆“全國文明單位”稱號。

  邊境石榴籽家園:警民共治的基層樣本

  巴彥淖爾市邊境管理區(qū)面積3.38萬余平方公里,占全市總面積51%,有蘇木、嘎查、邊境派出所、邊防連隊、企業(yè)等8類109個黨組織,分散居住著11個民族1.34萬群眾,點多、線長、面廣的地理特點給基層治理帶來挑戰(zhàn)。

  “今天這次聯(lián)席會,我們重點研究安全生產(chǎn)隱患排查、亂采濫挖聯(lián)合整治等相關(guān)工作……”5月14日,支隊巴音前達門邊境派出所“邊境石榴籽”聯(lián)合黨支部召開聯(lián)席會議,13個單位為服務(wù)保障邊境轄區(qū)長治久安共同出謀劃策。

  邊民是無限的邊防力量。僅靠支隊警力是無法滿足趨于復(fù)雜的邊境管理工作形勢需要,如何讓各族人民群眾心往一處想、勁往一處使?2024年6月,支隊集結(jié)邊疆基層治理各方力量,以所屬11個邊境派出所為載體啟動“邊境石榴籽家園”,牽頭成立“邊境石榴籽”聯(lián)合黨支部,簽訂“邊疆基層戰(zhàn)斗堡壘集群”聯(lián)建協(xié)議,每月召開工作聯(lián)席會,研究分析民族團結(jié)進步、轄區(qū)社會環(huán)境穩(wěn)定、興邊富民政策推動等邊疆發(fā)展建設(shè)議題,經(jīng)常性開展送醫(yī)送藥、警民那達慕、主題黨日等聯(lián)建共建活動,構(gòu)建起“組織共建、資源共享、難題共解”的黨建新格局,凝聚“黨政軍警民”合力強邊固防。

  在“邊境石榴籽家園”輻射效應(yīng)下,支隊各級破獲妨害國邊境管理犯罪案件2起、斬斷組織運送違法犯罪活動鏈條2條、抓獲嫌疑人6人,查處網(wǎng)逃等人員4名,收繳槍支1支、子彈216發(fā)、毒品6.81克、管制刀具49把,而這些成績的背后,是1.34萬邊疆群眾構(gòu)筑的“人民防線”?!斑吘呈褡鸭覉@”經(jīng)驗做法被納入全市民族團結(jié)進步示范必選動作,自治區(qū)政法委等13家單位專題調(diào)研。

  車輪上的民生線:“直通車”跑出團結(jié)加速度

  “其其格大娘,您的新鮮蔬菜、降壓藥和按摩枕到啦!”“謝謝你們啦!來快進屋歇一歇,喝碗奶茶?!泵恐苋?,烏拉特后旗邊境管理大隊民警李強、張津瑞都會駕駛“強邊固防直通車”,穿越700公里戈壁草原,為邊境地區(qū)3個蘇木17個嘎查的群眾送去生活生產(chǎn)物資。這趟始于2009年的“民生班車”,如今已成為邊疆群眾的“暖心依靠”。

  2009年,為應(yīng)對邊境地區(qū)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、生態(tài)移民等政策落實中產(chǎn)生的群眾購物難、收貨難等新情況,支隊首次探索“強邊固防直通車”服務(wù)模式。各級依托裝備車輛,根據(jù)群眾所需,定期到附近城鎮(zhèn)為邊境轄區(qū)群眾代購各類生產(chǎn)生活物資,結(jié)合入戶走訪、普法宣傳等時機,同步免費配送至群眾手中。針對后續(xù)工作中收集到的邊境一線不通郵、優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品運銷難等新情況、新問題,支隊進一步深化服務(wù)模式,與駐地郵政部門合作開通“警郵便民郵路”,讓偏遠嘎查實現(xiàn)“快遞到家門”“代銷無憂愁”。

  經(jīng)過15年的發(fā)展,“直通車”年均行駛里程達15萬公里,代購代送物資郵件1.6萬余件,報刊2萬余份,代辦行政審批事項300余項,代銷農(nóng)牧產(chǎn)品價值100余萬元,為群眾節(jié)約成本50余萬元。2018年,“直通車”被地方政府納入基層黨建“一校一隊一車一戶一業(yè)”“五個一工程”,當選內(nèi)蒙古年度“十大法治事件”,2019年獲評“全區(qū)首屆基層黨建創(chuàng)新典型案例”,“警郵便民郵路”經(jīng)驗做法被自治區(qū)郵政管理局、內(nèi)蒙古邊檢總站聯(lián)合下發(fā)文件向全區(qū)各盟市推廣。

  “楓橋經(jīng)驗”邊疆行:邊境治理良性循環(huán)的秘鑰

  “我的血汗錢終于到賬了!”2024年12月,支隊甘其毛都邊境派出所外,多名務(wù)工人員看著到賬短信露出笑臉,映著警營外的皚皚白雪。當天,264萬元的欠薪被追回,這是支隊“警+X”調(diào)解隊的日常戰(zhàn)績。

  為提高邊境轄區(qū)矛盾預(yù)警、處置效率,支隊堅持“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的工作理念,建立“警+X”多元化化解機制,與法院、司法所、綜治辦等多個職能部門定期聯(lián)合辦公,通過入戶走訪、線上交流、外圍了解、多方溝通等方式,推動重心下移、警力下沉,讓更多矛盾糾紛在萌發(fā)階段、訴訟之外得到妥善化解,從而降低和減少社會治理成本,提升社會治理效能。支隊還根據(jù)糾紛性質(zhì)、特點以及緩急程度,建立紅、黃、橙等級遞減的三色預(yù)警機制,對所有矛盾糾紛實行科學劃分、逐一解決。僅2024年,支隊有序調(diào)處各類矛盾糾紛280起,化解率97%。

  針對企業(yè)欠薪等突出矛盾,支隊建立“滾動式”排查機制,主動走訪企事業(yè)單位84家,排查化解涉企矛盾糾紛2條,面對面收集意見建議211份。歲末年初深入企業(yè)、工地排查工資發(fā)放隱患,為務(wù)工人員提供法律咨詢、仲裁指導等法律支援,2023年以來,累計解答訴求52件次,發(fā)放維權(quán)指引200余份,共化解勞資糾紛21起,幫助務(wù)工人員追回欠薪600余萬元。

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【查看原文】 【編輯:方琳】

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