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　　“公司工程建設(shè)審批近日通過走聯(lián)審聯(lián)批綠色通道，實(shí)現(xiàn)同日三證齊發(fā)，市區(qū)兩級(jí)政府全程提供‘保姆式’服務(wù)。這些細(xì)節(jié)讓我們真切感受到包頭的誠意。這里一流的營商環(huán)境與資源優(yōu)勢(shì)深深吸引著我們。落地這里，相信企業(yè)能擁有更加廣闊的發(fā)展前景。”12月24日，金龍稀土新材料(包頭)有限公司總經(jīng)理顏漢森感慨地說。

　　通卡點(diǎn)疏堵點(diǎn)，優(yōu)環(huán)境育動(dòng)能，內(nèi)蒙古正在開展解決項(xiàng)目審批卡點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，大刀闊斧掃清項(xiàng)目審批壁壘，以一流營商環(huán)境厚植招商引資沃土。

　　“目前，內(nèi)蒙古已建立了自治區(qū)、盟市、旗縣區(qū)重大項(xiàng)目三級(jí)聯(lián)審聯(lián)批工作體系，內(nèi)蒙古11個(gè)主要審批部門均制定了服務(wù)保障聯(lián)審聯(lián)批工作的政策舉措，各項(xiàng)工作已全面展開并取得了積極成效?！弊灾螀^(qū)重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作機(jī)制辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　聯(lián)審聯(lián)批重在關(guān)鍵處“落子”。錨定上半年開工項(xiàng)目3月底前應(yīng)批盡批、下半年開工項(xiàng)目8月底前應(yīng)批盡批的目標(biāo)，內(nèi)蒙古對(duì)每一個(gè)新建項(xiàng)目均建立了聯(lián)審聯(lián)批臺(tái)賬，明確了每一個(gè)審批事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限，壓實(shí)責(zé)任，倒排工期。特別是針對(duì)電網(wǎng)工程，自治區(qū)重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作機(jī)制辦公室會(huì)同自治區(qū)能源局和蒙西、蒙東電力公司成立聯(lián)合工作組，按照2026年4月份全部開工的要求，明確了電網(wǎng)公司和各級(jí)審批部門的工作任務(wù)。

　　全區(qū)各地各部門通過解決項(xiàng)目審批“堵點(diǎn)”“卡點(diǎn)”，全力保障大項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。

　　自治區(qū)交通運(yùn)輸廳以解決項(xiàng)目審批卡點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，靶向發(fā)力優(yōu)化聯(lián)審聯(lián)批事項(xiàng)辦理流程，大幅縮短審批時(shí)限。針對(duì)涉路施工許可，進(jìn)一步完善跨部門溝通協(xié)作機(jī)制，重點(diǎn)壓縮第三方意見反饋周期，將反饋時(shí)限嚴(yán)控在3個(gè)工作日內(nèi)，有效避免審批流程因外部意見滯后而停滯。對(duì)于公路超限運(yùn)輸許可，創(chuàng)新協(xié)作方式，為公安交管部門配發(fā)審批系統(tǒng)專用賬號(hào)，搭建線上意見反饋通道，并明確反饋時(shí)限為3個(gè)工作日，免去了申請(qǐng)人多次提交申請(qǐng)、反復(fù)報(bào)送材料。

　　自治區(qū)林草局對(duì)49項(xiàng)外部事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化，減少了43個(gè)材料和38個(gè)環(huán)節(jié)，承諾時(shí)限平均由25個(gè)工作日壓縮至11.5個(gè)工作日，并全面推行林草手續(xù)合并辦理。

　　各地也開辟項(xiàng)目審批綠色通道，按下聯(lián)審聯(lián)批“快進(jìn)鍵”，為優(yōu)化營商環(huán)境賦能加碼。

　　包頭市建立重點(diǎn)稀土產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“優(yōu)先會(huì)商、優(yōu)先審批、優(yōu)先落地”綠色通道，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨領(lǐng)域?qū)徟马?xiàng)高效銜接，編制《重大項(xiàng)目審批一次性告知單》，“點(diǎn)菜式”勾選需要提供的材料清單，讓企業(yè)“一看就懂、一用就會(huì)”。截至目前，包頭市已為重點(diǎn)稀土產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦理審批手續(xù)655項(xiàng)，辦結(jié)率達(dá)86%，形成了“一個(gè)窗口對(duì)接、全流程協(xié)同推進(jìn)”的審批新格局。

　　興安盟建立“23個(gè)審批科室溝通機(jī)制”，審批部門“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)每周現(xiàn)場(chǎng)辦公1天，打破“各自為戰(zhàn)”壁壘;烏海市開展企業(yè)投資項(xiàng)目幫辦代辦服務(wù)，按照“企業(yè)自愿委托、政府主動(dòng)服務(wù)、無償幫辦代辦、精準(zhǔn)便捷高效”的原則，提供“1+1+N”全方位組件咨詢服務(wù)，即1個(gè)幫辦代辦專員+1個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+N個(gè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人……

　　自治區(qū)重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作機(jī)制辦公室積極推動(dòng)三級(jí)聯(lián)審聯(lián)批工作機(jī)制從“紙上”落到“地上”，全面提高重大項(xiàng)目前期工作質(zhì)量和審批質(zhì)效。截至12月20日，內(nèi)蒙古2026年新建的重大項(xiàng)目中，審批辦結(jié)率達(dá)到27%。(記者 李永桃 高慧)